1973年 
    7月1日,平遙縣紅衛煤礦更名為平遙縣第一煤礦,隸屬平遙縣經(jīng)委。 
    1976年 
    職工人數增加到520人,年生產(chǎn)原煤91187噸。 
    1977年 
    本年,生產(chǎn)原煤總數達到115231噸。 
    1978年 
    本年,在地區開(kāi)展的八項經(jīng)濟技術(shù)指標比賽中,本礦獲取第二名的好成績(jì),獎40萬(wàn)元用于技術(shù)改造,并獎給50個(gè)用工指標。 
    1979年 
    先后投資100萬(wàn)元,用于擴軌改巷,更新運輸設備,將原來(lái)0.5噸非標準礦車(chē)轉換為1噸標準礦車(chē)?;夭晒ぷ髅嫒渴褂昧斯伟暹\輸機,淘汰了平車(chē)、小拖等。同時(shí)又購置了金屬支柱。使回采工作面由坑木支護改為金屬支柱支護,將40KW主扇更換為75KW軸流式風(fēng)機,為擴大生產(chǎn)能力奠定了基礎。 
    1981年 
    投資45萬(wàn)元,在地面修建了容量800噸的貯煤筒倉,進(jìn)行煤炭分級,提高了經(jīng)濟效益。 
    同年,又對主井擴巷砌碹,由一部75KW無(wú)極繩絞車(chē)代替了原來(lái)兩部45KW無(wú)極繩絞車(chē),簡(jiǎn)化了運輸環(huán)節,加大了運輸能力。 
    1984年 
    為改善井下工作環(huán)境,降低粉塵,投資30萬(wàn)元,鋪設管路,使工作面全部實(shí)行了靜壓灑水。 
    5月,重新修訂了機關(guān)科室經(jīng)濟責任制實(shí)施細則。 
    7月,制定了機關(guān)科室崗位責任。 
    1986年 
    為實(shí)行井下取暖,修建了鍋爐房。 
    6月,制定了《礦長(cháng)任期目標責任制》。 
    平遙一礦經(jīng)過(guò)二十多年的努力,建成一個(gè)擁有固定資產(chǎn)440萬(wàn)元,年產(chǎn)原煤15萬(wàn)噸的中型企業(yè)。 
    1987年 
    修了一座標準化變電室,安裝了高壓配電柜,確保了安全礦電力的合理調配,井下開(kāi)始使用高壓防爆電器開(kāi)關(guān),管理方面,對井下生產(chǎn)隊實(shí)行二級承包制。 
    1988年 
    對礦井主要進(jìn)行了增容,由原來(lái)500KW增為    KW,確保礦井生產(chǎn)能力的要求。 
    1989年 
    為解決礦井資源枯竭問(wèn)題,平遙一礦接替井木家莊基建井開(kāi)始地質(zhì)勘探,陸續投資200多萬(wàn)元,后因投資資金不到位,遲遲不能正式建井。 
    1991年 
    改進(jìn)了采煤方法,由原壁式回采改為長(cháng)壁式對板回采,既減少了回采搬家次數,又節約了設備。 
    1992年 
    井下使用風(fēng)電閉鎖,對預防瓦斯爆炸事故的發(fā)生提供了有力的保證。 
    1993年 
    4月,開(kāi)始在段村新建平遙一礦福利焦化廠(chǎng)。 
    1994年 
    礦井通風(fēng)由軸流式改為離心式,改善了通風(fēng)條件。 
    5月,礦洗煤廠(chǎng)正式建成投產(chǎn),焦化廠(chǎng)開(kāi)始運行,在縣城開(kāi)設礦山設備綜合經(jīng)營(yíng)部,第三產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。 
    6月,由于地質(zhì)條件差,煤炭市場(chǎng)疲軟,企業(yè)出現虧損,號召全礦科室人員深入生產(chǎn)一線(xiàn)跟班挖煤。 
    8月,礦長(cháng)宋以業(yè)主要負責木家莊井建設,郭興銀任第一副礦長(cháng),主持一礦工作。 
    8月24日,郭興銀同志主持召開(kāi)全礦干部職工誓師動(dòng)員大會(huì )。統一思想、振興精神,抓住一個(gè)重點(diǎn),打好兩個(gè)會(huì )戰,創(chuàng  )新三項工作,開(kāi)展兩個(gè)活動(dòng),搞好兩項服務(wù),實(shí)現一個(gè)目標。從井下到井上開(kāi)始全面整頓。 
    1995年 
    2月,正式組建了以郭興銀為礦長(cháng)的新一屆領(lǐng)導班子。 
    3月,投資80萬(wàn)元購置了兩部皮帶運輸機,減少了運輸環(huán)節,效率明顯提高。 
    9月,在機關(guān)科室進(jìn)行優(yōu)化勞動(dòng)組合,徹底打破過(guò)去“鐵交椅、鐵飯碗、鐵工資”的舊機制,建立干部能上能下,工人能進(jìn)能出的新機制,上崗人員與企業(yè)簽定了勞動(dòng)合同,執行崗位工資。 
    1996年 
    1月,對科室進(jìn)行成本管理,制定標準,以月考核。對洗煤廠(chǎng)、焦化廠(chǎng)、醫院、事務(wù)、知青商店、經(jīng)營(yíng)部實(shí)行模擬法人、承包經(jīng)營(yíng)方式。 
    4月,成立民爆物品安全領(lǐng)導組。 
    5月,在段村修建首批家屬宿舍工程開(kāi)始動(dòng)工。 
    9月,礦區全部安裝了暖氣,工作生活條件明顯改善。 
    12月,全年生產(chǎn)原煤突破18萬(wàn)噸,利稅突破170萬(wàn)元。